Als Familienvater liegt mir eine positive Zukunft meiner Kinder und der vielen anderen Familien in unserer Heimat am Herzen.

Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie sollte nicht zuletzt durch den weiteren Ausbau der Kinderbetreuungsangebote und die Unterstützung der Familienarbeit verbessert werden.

Kinderbetreuungsangebote müssen dabei auch in Randzeiten zur Verfügung stehen. Hier sind Kommunen, Unternehmen und Familien gefordert, praxisgerechte Lösungen zu entwickeln, die am Ende nicht an der öffentlichen Finanzierung oder an bürokratischem Klein-Klein scheitern sollten.

Unsere Region ist hier als starke Handwerksregion besonders gefordert. Wenn 25% aller Beschäftigte im Handwerk arbeiten, 80% der Unternehmen weniger als 10 Beschäftigte haben und 25% der Unternehmen im Handwerk in den nächsten Jahren einen Nachfolger, eine Nachfolgerin suchen, sind das Themen, die auch in Hannover Gehör finden müssen.

Der fehlenden Wertschätzung für die Leistung unserer familiengeführten Unternehmen in Landwirtschaft, Handel, Handwerk, Dienstleistung und DeHoGa will ich mit einem raschen Abbau überbordender Bürokratie und pragmatischen Hilfe für Arbeitnehmer und Arbeitgeber bei der Bewältigung der aktuellen Veränderungsprozesse begegnen.

Ich stehe für eine Stärkung familiengeführter Unternehmen – unabhängig von der Branche – durch KMU-gerechte Förderpolitik und aktive Vermeidung des Bürokratie-Burnout. Ich setze mich angesichts der Herausforderungen von Digitalisierung, Demografie und Globalisierung für ein positives Unternehmerbild und die Entwicklung einer modernen Unternehmenskultur sowie die Stärkung der Sozialpartnerschaft ein.

Unser Bildungssystem steckt in einer Organisationskrise. Aber gerade in unserer Region kann man die Möglichkeiten erkennen, die diesem System innewohnen.

Wenn wir trotz relativ geringer Akademikerquote einen mehr als stabilen Arbeitsmarkt und eine hohe Innovationskraft entfalten, wenn wir gegen den Trend als ländliche Region wachsen, sollte man in Hannover davon noch mehr Notiz nehmen.

In unserer Region zeigt sich insbesondere die Bedeutung einer starken Berufsbildungssäule. Um diese Stärke zu bewahren müssen pragmatische Antworten auf die aktuellen Herausforderungen, unter anderem im Bereich des Erhalts und der Modernisierung der wohnortnahen Bildungsinfrastruktur, der Unterstützung und Entlastung von Ausbildungsbetrieben, gefunden werden.

Die Sicherung der wohnortnahen Beschulung ist für mich dabei kein Widerspruch sondern eine Voraussetzung für hochwertige Bildung im ländlichen Raum. Insbesondere die Berufsbildung ist durch die Sicherung der örtlichen Berufsschulstandorte sowie die Förderung regionaler Berufsbildungszentren zu stärken.

Bildungschancen bieten sich dabei auch durch die Wahrnehmung und Teilhabe an kulturellen Angeboten. Das Niedersachsen einen der niedrigsten Kulturetats im Vergleich der Bundesländer hat, finde ich unfassbar.

Mein Ziel ist es, hier ins gesicherte Mittelfeld aufzusteigen und damit insbesondere Kultur im ländlichen Raum zu fördern.

Megatrends wie Digitalisierung, Demografie, Globalisierung und Nachhaltigkeit entfalten eine unmittelbare Wirkung auf die Menschen und Unternehmen in unserer Region, die mit dem großindustriellen oder großstädtischen Blick nicht immer wahrnehmbar zu sein scheinen.

Mein Ziel ist angesichts des rasanten gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und technischen Wandels, die Interessen des ländlichen Raums und der kleinen, familiengeführten Unternehmen, der Arbeitnehmer und Arbeitgeber aus unserer Region in Hannover mit Nachdruck zu vertreten.

Mein Einsatz gilt dem kommunalverträglichen Ausbau einer modernen Infrastruktur: stationäre und ambulante Gesundheitsversorgung, Stromtrassen, Breitband, Mobilfunk, ÖPNV, Straßen und Wasserversorgung, Tourismusangebote beschäftigen Anwohnerinnen und Anwohner aber auch die gesamte Region.

Die Genehmigungsverfahren für den Ausbau der Infrastruktur sind – ausdrücklich ohne Demokratieverlust – durch frühzeitige und digitale Beteiligungsverfahren deutlich zu beschleunigen. Auch bei der Umsetzung müssen wir durch effizientes Projekt- und Prozessmanagement besser werden.

Die Fokussierung auf die Gewinnung, Speicherung und Verarbeitung elektronischer Daten führt zu tiefgreifenden Veränderungen unseres gesellschaftlichen Zusammenlebens und zur Art unseres Wirtschaftens. Das Kommunikations- und Konsumverhalten ändert sich grundlegend. Gleichzeitig erleben wir technologische und technische Fortschritte in einer ungeahnten, teilweise überfordernden Dynamik.

Die Welt ist ein Dorf. Dank Internet, Langstreckenmobilität und Abbau von Sprachbarrieren wachsen die Gesellschaften weltweit enger zusammen. Informationen, Waren und Dienstleistungen werden zunehmend enger und freier ausgetauscht. Der Wettbewerb und die gegenseitige Abhängigkeit der Gesellschaftssysteme, der Wirtschaftsunternehmen und auch der Individuen wird damit fossiert.

Auch wenn wir in unserer Region immer noch zu den geburtenstärksten und jüngsten Kommunen Deutschlands zählen, leben wir in einer rasch alternden Gesellschaft. Durch den Zuzug von Menschen und die zunehmende gesellschaftliche Akzeptanz verschiedener Lebensmodelle wird unsere Region vielfältiger. Sowohl Alterszusammensetzung als auch Bevölkerungsstrukturen ändern sich langfristig.

Die menschgemachte Erderwärmung ist ein wesentlicher Faktor für den weltweiten Klimawandel. Die Folgen dieses Phänomens betreffen uns sowohl global als auch ganz unmittelbar. Die Zunahmen problematischer Wetterereignisse, das vermehrte Auftreten von Dürre- und Überschwemmungsphasen oder die Verschiebung und Zerstörung von nutzbaren Flächen sind einige Folgen dieses Klimawandels, die sich auch auf Gesellschaft und Wirtschaft auswirken.

Der Mensch ist ein soziales Wesen. Die Interaktion mit anderen zeichnet uns aus. Gleichzeitig sind wir in der Lage, uns selbst wahrzunehmen und niemand kennt unsere eigenen Bedürfnisse so gut, wie wir selbst.

Aus dem unweigerlichen Zusammenspiel von Ich und Wir folgt für mich, dass wir sowohl für uns selbst als auch für unsere Mitmenschen Verantwortung übernehmen müssen.

Das Zusammenspiel aus Mitgefühl, Empathie und gesundem Selbstbewusstsein prägt mein Menschenbild.

Mein Credo als Führungskraft ist: „Wenn Du immer der Schlauste im Raum bist, hast Du etwas falsch gemacht!“

Ich habe keine Angst davor, mich mit Experten zu umgeben, die in ihrem Bereich kompetenter sind als ich selbst. Ganz im Gegenteil: nur so kann ich in einer komplexen Welt Lösungen finden, in dem ich ein Team organisiere, das vertrauensvoll, stärken- und sachorientiert sowie mit einem offenen Geist zusammenarbeitet.

Gleichwohl gehört zur erfolgreichen Teamarbeit auch eine starke Führung, die in der Lage ist, auch in schwierigen Situationen, den Überblick zu behalten, Orientierung zu bieten, das Teamverhalten zu reflektieren und Interessen auf das Ziel hin auszugleichen.

Als Hauptgeschäftsführer habe ich gezeigt, dass ich ein Team erfolgreich führen kann.

Oftmals führen fehlende Informationen zu falschen Entscheidungen und Handlungen. Deshalb bin ich überzeugt, dass ein großes Maß an Transparenz hilft, Fehler zu vermeiden.

Gleichzeitig stärkt diese Transparenz das Vertrauen zwischen Informationsgeber und -empfänger. Und meine Erfahrungen zeigen, dass dieses Vertrauen sehr viel seltener missbraucht wird, als man befürchtet.

Gleichwohl muss man gerade in Zeiten von Datenklau und Informationsüberfluss auch die Grenzen von Transparenz erkennen. Dort wo die Informationsflut uns überfordert, ist Informationsmanagement der Weg zu mehr Transparenz. Dort wo naive Offenheit auf unlautere Absichten trifft, sind Datenschutz und Datensicherheit wichtig.

Gerade in einer Region, die in hohem Maße von Landwirtschaft und Handwerk geprägt ist, zeigt sich, wie elementar die Orientierung am langfristigen Erhalt der Lebensgrundlage ist. Der Erfolg unserer Region beruht im Kern darauf, dass viele Generationen vor uns eine Lebens- und Wohlstandsgrundlage geschaffen haben, auf der wir aufbauen.

Dies ist aber auch unsere Verantwortung für kommende Generationen. Es muss uns gelingen, den Ressourcenverbrauch und -regeneration so zu steuern, dass Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft langfristig im Gleichgewicht bleiben.

Dass hierbei auch ein Blick über den engen regionalen Kontext hinaus wichtig ist, haben wir in den letzten Jahren durch zahlreiche Krisen erfahren. Egal ob Wirtschaftskrise, Migrationskrise oder Corona-Krise: Am Ende ist egal, wo die Krise ihren Ursprung hat, in einer vernetzten Welt sind wir betroffen und damit auch mit verantwortlich.